Give me Five 🏠 Habitat Invesdre - CoopĂ©rative ImmobliĂšre

30-03-2025

BanniĂšre GMF - Interview site internet

đ—›đ—źđ—Żđ—¶đ˜đ—źđ˜ đ—œđ—»đ˜ƒđ—Čđ˜€đ—±đ—żđ—Č, une coopĂ©rative citoyenne qui rĂ©nove des logements pour les confier Ă  des agences sociales et offrir Ă  chacun·e un toit digne, sain et abordable.

1. Comment est né votre projet ?

Des citoyens de la rĂ©gion de Verviers se sont rĂ©unis autour de la table pour discuter de leur participation Ă  la lutte contre la pauvretĂ©. Ils ont conclu que le logement pouvait ĂȘtre un levier important pour amĂ©liorer la dignitĂ© et la qualitĂ© de vie des mĂ©nages en difficultĂ© sociale, et que la coopĂ©rative pouvait ĂȘtre un outil efficace pour mobiliser l’Ă©pargne privĂ©e Ă  des fins sociales. Ils ont ainsi crĂ©Ă© Habitat Invesdre SCES.

2. Quelle est sa mission principale ?

AcquĂ©rir des propriĂ©tĂ©s, procĂ©der Ă  leur rĂ©novation et les proposer par l’intermĂ©diaire d’organismes sociaux spĂ©cialisĂ©s (AIS, APL, Relais Sociaux, etc.) Ă  des mĂ©nages en difficultĂ©.

3. Quels sont les services ou produits que vous proposez et à qui s’adressent-ils ?

Nous offrons des logements de qualitĂ©, Ă  loyers bas et Ă©conomes en Ă©nergie (isolation surtout, systĂšmes d’énergie durable ensuite), destinĂ©s aux publics fragilisĂ©s.

Plusieurs logements sont occupĂ©s par de trĂšs grandes familles qui ont beaucoup de mal Ă  trouver des logements Ă  prix accessible et qualitatif dans la rĂ©gion. Les bĂ©nĂ©ficiaires sortent de logements trop chers pour eux, mais aussi de situations urgentes de type maisons d’accueil, logement de transit, logements insalubres, voire risquait de se retrouver en rue.

  • 12 logements actuellement occupĂ©s, environ cinquante personnes logĂ©es.
  • 12 logements prĂ©vus pour 2025-2026
  • 19 logements programmĂ©s pour 2027 et au-delĂ 

4. Quels sont vos plus grands dĂ©fis aujourd’hui en tant qu’entreprise d’économie sociale ?

Atteindre un niveau d’autofinancement adĂ©quat pour maintenir les emplois actuellement subventionnĂ©s.

5. Quel a Ă©tĂ© l’apport de Step Entreprendre dans le dĂ©veloppement de votre projet ?

Contribuer à la restructuration de la gouvernance de notre coopérative et initier une réflexion sur les outils de gestion financiÚre.
Par exemple, Rachel nous Ă  aider Ă  rĂ©aliser un RĂšglement d’Ordre IntĂ©rieur pour mieux structurer les relations internes.

6. Comment voyez-vous votre projet Ă©voluer ?

Face Ă  la demande croissante pour des logements et avec la crĂ©dibilitĂ© que nous avons obtenue grĂące Ă  nos premiers projets, notre potentiel de dĂ©veloppement est immense. NĂ©anmoins, Ă©tant donnĂ© notre petite structure, nous devons surmonter divers dĂ©fis. Nous sommes actuellement en train d’Ă©voluer vers une organisation structurellement plus durable, appelĂ©e « Habitat Invesdre 2.0 ». Celle-ci aurait la capacitĂ© de maintenir des emplois pour continuer le dĂ©veloppement

L’Ă©conomie sociale reprĂ©sente une alternative viable qui prouve qu’un monde plus juste, solidaire et durable est possible. Chaque projet est une petite graine qu’il ne faut pas hĂ©siter Ă  planter.